Articolo taggato ‘germani’

Berlino comprerà imprese italiane con soldi italiani. E’ troppo!

Giovedì, 7 Giugno 2012

“La Germania agirà?”, si chiede il Wall Street Journal. Chissà! Ma a questo punto e per come stanno andando le cose a livello europeo per l’Italia, Berlino ha già agito. Eh sì, perché a parte l’attualità cerebralmente ingolfante delle ultime settimane – il rischio Spagna, Grecia e Cipro – , quello che si sta delineando è uno scenario che ha dell’incredibile e che rischia di mettere l’Italia di fronte a un bivio in cui le varie soluzioni sono tutte dolorose, sebbene con diversa intensità.Partiamo da tre notizie che ci paiono di notevole interesse per ragionare su Italia, Germania e progetto europeo.La prima, riportata ieri su MF con un articolo dell’economista Guido Salerno Aletta, “E Berlino lavora al fondo pigliatutto”, dà conto di come lo stato tedesco stia manovrando per creare un mega fondo di gestione degli asset dei paesi maggiormente indebitati, Grecia in primis ma non solo (l’Italia è poco sotto nella lista, immaginiamo). Si chiamerà Eureca e l’impresa di consulting Roland Berger se ne sta occupando.Si tratterebbe di una soluzione tesa a coordinare in uno strumento simile a quello impiegato al tempo della riunificazione tedesca, Treuhandanstalt, “che coordinò la vendita delle aziende della ex DDR”, per usare le parole di Salerno Aletta, la (s)vendita del patrimonio dei paesi più indebitati, ma che di fatto fungerebbe da cavallo di Troia tedesco per fare incetta di patrimonio immobiliare europeo a basso prezzo, quello spagnolo in primis, e di know how imprenditoriale europeo.Seconda notizia. Nell’ultimo anno, circa 274 miliardi di euro in risparmi hanno lasciato l’Italia, per lo più in direzione Germania, Lussemburgo e Olanda. Un fenomeno, quello della fuga dei capitali italiani, che purtroppo non riguarda solo la nostra nazione. Anche la Spagna, la Grecia e il Belgio pagano la precarietà delle proprie finanze pubbliche e della loro politica in generale.Di questi centinaia di miliardi d’euro in fuga da parti significative dell’Europa, in particolare meridionale, gli istituti di credito germanici hanno conquistato circa il 70%, per un totale di 380 miliardi di euro solo negli ultimi 12 mesi.Terza notizia, di cui lo scorso Sabato ha dato conto anche il Wall Street Journal. Continua il braccio di ferro tra il gruppo dirigente di Unicredit e l’Autorità bancaria tedesca, la BaFin, acronimo della Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht. Ai tedeschi non va giù che Piazza Cordusio dreni risorse dalla Hypovereinsbank (HVB), la banca acquisita nel 2005 per 15 miliardi di euro dal gruppo bancario italiano allora amministrato da Alessandro Profumo.Ai tedeschi, in sostanza, piace fare la ‘spesa’ in giro per l’Europa ma non piace che la si faccia nel loro cortile. Un problema che, dal punto di vista del sistema bancario intereuropeo, s’inserisce in un processo di ri-nazionalizzazione delle catene di comando delle banche del Vecchio Continente.Traiamo le conclusioni da queste tre notizie. La prima è che la Germania sta lucrando politicamente, economicamente e commercialmente dall’attuale crisi, e si prepara prendersi molto patrimonio a due lire, o meglio euri. Secondo dato, che conferma il primo, è che più l’Europa meridionale s’inaridisce sul piano creditizio, più le banche tedesche diventano destinatarie dei capitali in fuga dal Sud Europa e dunque possono concedere credito alle imprese tedesche per acquisire le imprese del Sud e prestare allo Stato federale e ai Länder per finanziare programmi sociali. Dunque più austerità viene imposta dal governo tedesco ai paesi con finanze pubbliche disastrate, più la Germania nel suo insieme si arricchisce di credito.Terzo dato. In Italia si pensa che appartenere al mercato unico europeo, voglia dire mettersi in brache da mare mentre gli altri indossano ancora la tuta da sci nella tormenta. Siamo tutti sulla stessa barca (che affonda), sì certo, ma gli interessi industriali nazionali e il posizionamento geografico dei centri di comando imprenditoriali e bancari contano, e come!Sempre più pezzi industriali, infrastrutturali, commerciali dell’Italia finiscono in mani straniere. Edison in quelle francesi. Ansaldo in mano ai giapponesi. I cinesi si stanno impadronendo del porto di Napoli. E poi banche e medie imprese, sempre più hanno controllo estero. L’Italia si sta sgretolando e l’attuale governo, se non azzardiamo l’accusa di compiacenza, almeno è impotente. E’ colpa di questo governo? Certo che no. Si potrebbe scrivere un mega volume per elencare le cause del perché l’Italia stia collassando. Accenniamo solo due o tre capitoli. Spesa pubblica eccessiva ed inefficiente. Obsolescenza del sistema educativo. Classe dirigente impreparata. Deficit infrastrutturale. Controllo delle nascite. E tanto altro.A condizioni date, l’Italia è, almeno nel breve periodo, spacciata. A questo punto bisogna solo stabilire l’estensione temporale di tale condizione e le condizione di operatività: si vuole patire per un periodo di dieci anni a sovranità ritrovata, o per venticinque – come noto per convenzione una generazione – a sovranità limitata. A noi la scelta.Per intenderci. Se la Repubblica italiana – e il suo governo – dovesse ostinarsi a far rimanere l’Italia nell’eurozona, di fatto la nostra nazione non resterebbe in Europa, bensì entrerebbe a far parte di una grande zona commerciale a dominazione tedesca, con leve di spesa e tributarie in mano a potenti burocrati europei eterodiretti dal governo di Berlino.Questo nella speranza che in una generazione gli italiani abbiano imparato il tedesco e siano in condizione di adeguarsi alla ‘visione del mondo’ che il sistema culturale germanico sarà riuscito lentamente ad imporre al resto d’Europa e che nel frattempo avrà contribuito a creare il ‘nuovo italiano’, ritagliandogli un qualche ruolo industriale dentro la ‘grande’ Germania.Secondo via. L’Italia abbandona l’eurozona e ri-italianizza il proprio debito pubblico – oggi per più del 40% detenuto all’estero e cosa più importante, remunerato all’estero! – attraverso una grande operazione di finanzia pubblica straordinaria. La Lira italiana torna a essere valuta nazionale, la quale per dieci anni sarà debole, molto debole, almeno fino a quando quaranta punti percentuale di debito pubblico italiano non saranno abbattuti.Alti livelli d’inflazione (a due cifre?) per almeno una decade – ma sempre meglio del trend deflazionistico in corso, si dica – e perdita di valore di tutte le posizioni patrimoniali espresse in Lire. Rischio alti livelli di disoccupazione. Blando protezionismo industriale e immobiliare. Sovranità monetaria ritrovata e leve fiscali di nuovo in mano al governo nazionale. Sospensione della legge sull’interruzione volontaria di gravidanza, per riacquisire in una generazione un equilibrio intergenerazionale appropriato e potenzialmente tornare a far giovare l’Italia di quello che viene definito “dividendo demografico”.

Uno scenario questo che può funzionare solo se una completa riforma politico-amministrativa sarà compiuta e solo se, ancor più importante, la pressione fiscale totale sarà abbattuta di almeno 15 punti percentuale, partendo dalle norme tributarie che pesano su imprese, lavoro e famiglie. A tale alleggerimento fiscale dovrà corrispondere una draconiana diminuzione degli attuali livelli di spesa pubblica, oggi al 54% del Pil, giù almeno fino al 38-37% in dieci anni.

Vere “lacrime e sangue”. Questo è il costo politico, economico e sociale che dovremmo sostenere se uscissimo dall’euro. Potremmo però sostenerlo con più margine di successo se i paesi dell’Europa mediterranea attualmente nella zona euro e in difficoltà – Italia, Spagna, Portogallo e Grecia – decidessero di unire le proprie forze, creando una zona commerciale e monetaria propria che possa interagire (e anche competere) con maggiore potere negoziale presso il blocco tedesco centro-europeo.

Non resta ora che attendere un partito che offra agli italiani la scelta, comunque dolorosa, tra queste opzioni. Meglio prima che dopo. A quel punto ognuno di noi dovrà scegliere che nazione dare ai propri figli: la grande pizzeria Italia per i tedeschi o la rinascita delle Nazione italiana. A noi decidere. e. ferrazzano loccidentale

La signora Merkel

Giovedì, 20 Maggio 2010

Le chiamano vendite nude allo scoperto, vuol dire sbarazzarsi di un titolo prima ancora di averlo preso in prestito. Una pratica speculativa che colpisce le obbligazioni bancarie e i titoli di stato, secondo una visione poco confidente verso il mercato. In Germania il naked short selling è diventato peggio dei fondi locuste contro i quali si scagliò nel 2005 il socialdemocratico Franz Muentefering. Da ieri è verboten, bandito dai mercati tedeschi, con decisione unilaterale che ha colto di sorpresa i governi europei e irritato al massimo quello francese. L’unico contento sembra il premier Luis Zapatero, sotto tiro ora che l’onda ribassista si sposta da Atene su Madrid.

I mercati hanno mugugnato non poco per questa ulteriore iniziativa da “protezionismo finanziario”. Tutte le piazze europee sono scese: Milano di 3,45 punti percentuali, Francoforte di 2,72 e Parigi di 2,92. Il risultato finale? La capitalizzazione delle borse europee ieri si è ridotta di 144 miliardi di euro. Anche Wall Street ha aperto in calo. La mossa è stata giudicata incauta e intempestiva, venata di nazionalismo, con una Consob tedesca alla mercé dell’esecutivo di Berlino, fanno notare ambienti governativi italiani. Beneficiate sono le dieci maggiori banche e assicurazioni tedesche, come Deutsche bank, Allianz, Commerzbank, Deutsche Börse, Generali Deutschland, Hannover Rueck e Muenchener Rueck, messe nel mirino dalla borsa. Il divieto, insomma, serve da assicurazione contro rischi di default ed è stato subito ribattezzato salva-banche. E’ stato proibito il naked shorting anche sulle emissioni dei governi denominate in euro e trattate in Germania. Da ieri, inoltre, la BaFin, equivalente alla nostra Consob, ha impedito di cedere credit default swap su titoli governativi trattati senza più legame diretto alla obbligazione sottostante.

L’obiettivo della Merkel è tagliare le unghie alla speculazione. Una restrizione delle vendite short è stata introdotta nel settembre 2008, come mossa temporanea per spegnere l’incendio a Wall Street. Nell’un caso e nell’altro, l’obiettivo era placare la febbre sui mercati, ma il risultato è stato esattamente opposto, notano gli osservatori. Infatti su tutte le piazze si è diffusa ieri la netta sensazione che le banche tedesche siano imbottite di titoli ad alto rischio. Il Libor, il tasso interbancario offerto sul mercato di Londra e calcolato quotidianamente, è aumentato per il sesto giorno consecutivo, salendo a 4,77 da 4,65 del giorno precedente. Il Libor è il prezzo al quale le banche si scambiano denaro a breve termine; più va su meno c’è voglia di prestarsi quattrini l’un l’altra. Insomma, è un termometro della sfiducia e della paura. Anche l’effetto sull’euro è stato immediato e negativo: la valuta è scesa ancora fino a 1,214 sul dollaro per poi assestarsi a 1,23 sulla moneta americana.

Angela Merkel, aprendo il dibattito al Bundestag sugli aiuti alla Grecia, ha contribuito ulteriormente ieri mattina a mettere le borse in fibrillazione: “La mancanza di regole e limiti – ha detto – può rendere il comportamento nei mercati finanziari guidato puramente dal motivo distruttivo del profitto e minacciare così la stabilità finanziaria in Europa e nel mondo”. La Kanzlerin ha aggiunto toni da ultima spiaggia riguardanti la moneta unica europea, che hanno fatto vibrare i vetri nel grattacielo della Bce: “E’ una questione di sopravvivenza, l’euro è in pericolo e se l’euro fallisce allora fallisce anche l’Europa”.

Dunque la Cancelliera è passata da parole e gesti
ritenuti troppo soffici a una drammatizzazione della crisi. Il ministro francese delle Finanze, Christine Lagarde, ha però fatto sapere che non intende seguire il modello tedesco, anche se Nicolas Sarkozy era stato tra i primi a denunciare l’immoralità della speculazione. “Questo mercato è molto stretto e le vendite allo scoperto non sono molto attive da noi”, ha dichiarato piccata. In realtà, la piazza finanziaria di Parigi, più sofisticata di Francoforte, è dominata dalla haute finance più che dalle banche commerciali, è più internazionalizzata e fa da ponte con Londra e New York. Dunque, il governo è cauto. Invece quello austriaco è pronto a seguire il diktat tedesco.

Il presidente della commissione Ue, José Manuel Barroso, si è detto d’accordo con la Merkel e ha annunciato che domani all’Ecofin solleverà la questione, ribadendo l’intento comune di colpire la speculazione contro i debiti sovrani e regolare le vendite allo scoperto così come il comportamento degli hedge fund. Ma il commissario al mercato interno, Michel Barnier, chiede un coordinamento europeo. In altri termini, i mercati vanno regolati tutti insieme, gesti solitari non servono, diffondono panico e non producono gli effetti sperati. Vedremo se i mercati si faranno mettere le brache senza colpi di coda.

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